Por Marcos Antonio Santos
Prefeitura firma contrato emergencial e abre capítulo de reorganização da saúde no município com apoio do Estado, lideranças regionais e metas de ampliação da assistência
No último sábado, 2 de maio, chegou ao fim a história do Instituto de Desenvolvimento, Ensino e Assistência à Saúde (IDEAS) à frente da administração do Hospital Regional de Toledo — unidade que, desde o primeiro projeto apresentado em 2003, sonhava em se consolidar como referência na saúde regional.
Poderíamos dizer que essa trajetória daria origem a uma coleção de volumes. Relembrar cada capítulo exigiria dias de leitura. No entanto, uma nova história começou a ser escrita nessa quarta-feira, 6, por volta das 17h30, com a assinatura do contrato entre a administração municipal e a Associação Beneficente de Saúde do Oeste do Paraná (Hoesp), responsável também pela gestão do Hospital Bom Jesus.
A contratação foi formalizada por meio do contrato nº 302/2026, com vigência de 12 meses.
Capítulo 1: A transição e o novo início da gestão do HRT
Costenaro
“Nos últimos meses, muito se discutiu sobre o futuro do Hospital Regional de Toledo. Houve quem acreditasse que a unidade deveria permanecer fechada por mais tempo, mas a administração municipal entende que a saúde de Toledo não pode esperar. Com apoio da Regional de Saúde, da Secretaria de Estado da Saúde e do Ministério Público de Toledo, a prefeitura assinou um contrato emergencial com a Hoesp, que passa a ser a nova gestora do hospital pelos próximos 12 meses. A entidade, que já possui experiência em contratos e serviços de saúde no Paraná, assume com a missão de garantir um atendimento mais eficiente e de qualidade à população. Além disso, o município já iniciou o processo de elaboração de um novo edital de gestão para o hospital, que será construído com responsabilidade e foco na busca pelo melhor modelo de administração”, afirma o prefeito Mario Costenato.
Nesta nova fase do Hospital Regional de Toledo, duas lideranças terão papel fundamental na condução da nova gestão do HRT: o chefe da 20ª Regional de Saúde, Dr. Fernando Pedrotti, que atua como elo entre a Secretaria de Estado da Saúde (Sesa) e a nova direção do hospital; e o deputado federal Dilceu Sperafico, reconhecido pelo trabalho de anos em defesa das causas do Hospital Bom Jesus e pelo apoio à administração do prefeito Mario Costenaro.
Pedrotti
“A Secretaria de Estado da Saúde garantiu apoio à nova gestão do Hospital Regional de Toledo, assegurando a continuidade da programação orçamentária e assistencial da unidade. Caso haja necessidade de novos aportes, o Estado se colocou à disposição para ampliar os investimentos, conforme a demanda e a produção do hospital. Durante o anúncio, também foi reconhecido o trabalho desenvolvido pela Hoesp, responsável por mais de 10,8 mil internações no último ano no Hospital Bom Jesus, além do empenho da equipe técnica do Hospital Regional de Toledo, que realizou mais de 5 mil internações no mesmo período. A 20ª Regional de Saúde e a Secretaria Municipal de Saúde destacaram a parceria e o esforço conjunto para garantir a continuidade da assistência à população de Toledo e região, reforçando a importância estratégica do hospital para o município e para todo o Oeste do Paraná”. relata Fernando Pedrotti.
Sperafico
“Quero reconhecer publicamente a rapidez e a responsabilidade da administração municipal de Toledo, liderada pelo prefeito Mario Costenaro, na busca por uma solução para o Hospital Regional. Muitos acreditavam que o hospital permaneceria fechado, mas a decisão tomada garante a continuidade dos atendimentos à população. Também faço um reconhecimento ao trabalho da Hoesp e do Hospital Bom Jesus, instituições que já demonstraram competência e compromisso com a saúde regional, atendendo pacientes de diversos municípios do Oeste do Paraná. Tenho muito orgulho de apoiar essa causa e continuarei buscando recursos para fortalecer a saúde pública de Toledo. Essa contratação emergencial foi construída de maneira legal e responsável, com apoio da Secretaria de Estado da Saúde, do Ministério Público e da equipe jurídica do município, garantindo segurança e continuidade no atendimento à população”, menciona Dilceu Sperafico.
Hoesp
A chegada da Hoesp à gestão do Hospital Regional de Toledo representa um passo importante para garantir a continuidade dos atendimentos e a reorganização dos serviços de saúde na unidade. Com experiência consolidada na administração hospitalar e há nove anos à frente do Hospital Bom Jesus, a entidade assume o desafio com a missão de ampliar a assistência e fortalecer o atendimento à população de Toledo e região.
A nova gestora já iniciou o processo de contratação de profissionais e a implantação gradual dos serviços, começando pela clínica médica. A expectativa é de que, assim que a estrutura seja oficialmente liberada pelo IDEAS, a Hoesp dê início imediato à organização interna e à retomada dos atendimentos no Hospital Regional.
Dr. Cláudio
“Estamos muito esperançosos e comprometidos com essa nova missão. Somos trabalhadores e vamos enfrentar esse desafio ao lado do prefeito, que foi extremamente correto e transparente conosco. A população de Toledo também merece um atendimento de saúde cada vez melhor. Vamos fazer tudo o que for possível, assim como fizemos no Hospital Bom Jesus. Já estamos há nove anos na direção da instituição, sempre buscando crescimento e melhorias. Contamos com o apoio de todos para avançarmos ainda mais e oferecer uma saúde de qualidade para a população”, diz o presidente da Hoesp Dr. CláudioTomuo Hayashi.
Zulnei
“Nós já iniciamos o processo de contratação. Neste primeiro momento, começaremos pela clínica médica e, à medida que novos serviços forem sendo implantados, ampliaremos também as contratações. Os profissionais atualmente contratados já atuam no Hospital Regional. Sobre o início das operações, assim que a estrutura do IDEAS liberar oficialmente o espaço, a Hoesp assumirá a unidade e dará início à organização e à retomada dos atendimentos”, informa a superintende da Hoesp, Zulnei Bordin.
Próximos capítulos …
Assim, encerra-se o primeiro capítulo de uma nova etapa do Hospital Regional de Toledo. Após anos marcados por desafios, debates e incertezas sobre o futuro da unidade, o município inicia um novo ciclo apostando na experiência da Hoesp, no apoio do Governo do Estado e na união de forças entre poder público, entidades de saúde e lideranças regionais.
Mais do que a troca de gestão, o momento simboliza a retomada da esperança para milhares de pacientes que dependem do hospital e para toda a rede de saúde do Oeste do Paraná. A partir de agora, o desafio será transformar planejamento em resultados, fortalecer a assistência e construir, dia após dia, o caminho para que o Hospital Regional de Toledo alcance o objetivo sonhado desde 2003: tornar-se referência em saúde para toda a região.
Metas
O contrato de gestão do Hospital Regional de Toledo estabelece um conjunto de metas assistenciais, administrativas e de qualidade que deverão ser cumpridas pela nova gestora, sob acompanhamento de uma Comissão de Fiscalização, Avaliação e Monitoramento. O não cumprimento dessas metas implica redução proporcional da remuneração, podendo o contrato atingir até R$ 1.638.878,85 em incentivos vinculados ao desempenho.
De forma geral, as metas buscam garantir eficiência no atendimento, ampliação do acesso e qualificação dos serviços ofertados à população. Entre os principais compromissos, estão: assegurar que pelo menos 45% das internações mensais atendam moradores de Toledo, manter no mínimo 500 internações por mês, reduzir o tempo de espera para leitos regulados, e garantir atendimento ágil em casos oriundos da UPA e do PAM.
Também estão previstas a ampliação de serviços especializados, como exames de imagem 24 horas (raio-X, tomografia e ultrassonografia), além da realização de procedimentos específicos como CPRE, gastrostomias, cirurgias e atendimentos odontológicos sob sedação.
O contrato ainda estabelece metas relacionadas à eficiência hospitalar, como taxa de ocupação de UTI, tempo médio de permanência, taxa de mortalidade institucional e agilidade nos atendimentos eletivos. Também são exigidas ações contínuas de qualidade, incluindo pesquisa de satisfação dos usuários, funcionamento da ouvidoria, controle de infecção hospitalar, verificação de óbitos, notificação de eventos adversos e monitoramento de indicadores como quedas e lesões por pressão.
Por fim, a gestão deverá manter equipe médica completa conforme especialidades pactuadas, garantir capacitações periódicas e promover ações mensais voltadas à segurança do paciente, reforçando o compromisso com a qualidade e a segurança na assistência hospitalar.
