Por Marcos Antonio Santos

Durante a transmissão do cargo, Costenaro ressalta a importância da cooperação institucional, do protagonismo cidadão e da educação como base para políticas públicas eficientes e sustentáveis

Na manhã desta terça-feira, 18, foi realizada na sala de reuniões do gabinete do prefeito a transmissão do cargo de Prefeito do Município de Toledo pelo Prefeito em Exercício, Lucio de Marchi, ao seu titular, Mario César Costenaro.

O prefeito ficou ausente de 6 a 17 de novembro, participando de uma Missão Técnica Internacional em Frankfurt (Alemanha) e Helsinque (Finlândia).

Mario agradeceu a Lucio de Marchi. “Nossas capacidades se complementam e, juntas, permitem criar algo novo, mais avançado, além de melhorar nossas intervenções. Um ajuda o outro, e isso se fortalece ainda mais com a equipe que temos. Mesmo acompanhando de longe, pude ver o excelente trabalho que vocês realizaram, especialmente na questão da cidade de Rio Bonito do Iguaçu. Eventos — ainda que trágicos — mostram como podem transformar nossa cidade e nossa região. Quanto mais preparados estivermos, melhor poderemos agir quando necessário. O trabalho de solidariedade e mobilização realizado por todos vocês sensibiliza e revela a importância das nossas responsabilidades sociais e coletivas”.

Para Costenaro, aprendemos muito ao longo dos anos, mesmo sendo uma instituição ainda jovem diante de tantos desafios. Que a experiência na Alemanha mostrou como a cooperação entre setores, instituições e comunidade fortalece as soluções públicas — embora também possa gerar desequilíbrios.

“Quando comparamos com nossa realidade no Paraná, percebemos diferenças importantes. Um tema ainda incipiente aqui, mas que já impacta profundamente os serviços públicos, é o processo de migração. A chegada de novas pessoas exige políticas públicas atentas, estruturas preparadas e uma integração que respeite a vida cotidiana de todos. Já há iniciativas e instituições engajadas, mas ainda precisamos avançar. Também vimos exemplos práticos de gestão pública eficiente, como o uso de tecnologia para monitorar descarte irregular de lixo: um cidadão fotografa o material, o sistema identifica o tipo de resíduo e a equipe mais próxima é acionada para resolver. Essas soluções mostram como organização, cooperação e resposta rápida podem melhorar significativamente a vida da população”.

PESSOAS – O prefeito relata que, apesar das diferenças entre regiões, alguns desafios são muito parecidos com os de Toledo. “Na Finlândia, por exemplo, uma cidade pequena, mas tecnologicamente ativa, quando perguntam o que realmente faz a diferença, a resposta é simples: pessoas, pessoas e pessoas. Isso reforça que construímos cidades para quem vive nelas — e que a tecnologia é apenas um meio, não um fim. Como gestores, lidamos diariamente com rotinas urgentes, mas também precisamos manter uma visão estratégica. Isso não se faz sozinho: depende de cooperação institucional e responsabilidade no uso das informações, dos indicadores e do entendimento do contexto. Nosso papel é garantir respostas adequadas sem perder tempo nem perder o foco”.

INOVAÇÃO – Conforme Costenaro, vivemos um tempo diferente, em que a inovação cria novas estruturas sociais e exige respostas profundas, não superficiais. “Como gestores, precisamos trabalhar com seriedade, transparência, documentação e responsabilidade, sem perder leveza no processo. Isso só é possível com cooperação institucional e com o entendimento de que o protagonismo pertence à cidade e aos cidadãos — não às vaidades individuais. É fundamental acreditar no processo e ter coragem para avançar, mesmo sabendo que muitos resultados talvez não apareçam nesta gestão. Precisamos comunicar bem o que fazemos, mostrar à população o valor dos projetos e programas inovadores, e fortalecer a educação como base de tudo. Ao lado das respostas rápidas exigidas pela saúde, educação e transporte, também precisamos de visão estratégica: saber o que queremos construir e como levar isso adiante. A comunicação deve ser integrada, e os propósitos da gestão não devem apenas ser compartilhados, mas construídos coletivamente”.

Para ele, a inovação e o desenvolvimento tecnológico devem ser vistos como meios — não fins — para melhorar as políticas públicas, trazendo resultados mais rápidos, eficientes e de melhor qualidade para a população.

“Na reunião com o secretariado, compartilhei inspirações e aprendizados da viagem, que incluiu sete dias de trabalho intenso, visitas a escolas, centros tecnológicos e pesquisas. Ainda não entramos em temas específicos, mas discutimos pontos importantes: a forte integração entre comunidade e educação, a necessidade de equilibrar inovação com conteúdos básicos, e o impacto crescente da migração, que exige novas estratégias de inclusão nas políticas públicas. Também observamos o uso de tecnologia e inteligência social em serviços públicos, o que mostra que há muitas possibilidades para inovar. Como gestores, precisamos ter coragem para iniciar processos agora, mesmo que os resultados apareçam apenas no futuro. Além disso, é essencial comunicar à população que as respostas do serviço público estão acontecendo no dia a dia, mas que também devemos trabalhar em políticas sustentáveis que garantam qualidade de vida para as próximas gerações e o desenvolvimento equilibrado da cidade”, afirma Mario Costenaro.

ENTROSAMENTO – O vice-prefeito Lucio de Marchi disse que a equipe é muito bem entrosada e bem relacionada, e isso é fundamental. “Cada experiência que assumimos nos fortalece ainda mais. Lembro da campanha em que muitos perguntavam: ‘Quem é esse Costenaro?’ De repente ele apareceu, ganhou destaque e já vinha fazendo um ótimo trabalho de pós-desenvolvimento. Enfim, estamos muito bem servidos. Conduzimos tudo com naturalidade porque temos uma equipe unida e competente. Estamos juntos nessa. Agradeço a todos pelo empenho e dedicação, e que as coisas continuem evoluindo. Mesmo que muita coisa aconteça no dia a dia, hoje tivemos resultados muito positivos”.